<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>quarterly journal of fiscal and Economic policies</title>
<title_fa>فصلنامه سیاست های مالی واقتصادی</title_fa>
<short_title>qjfep</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://qjfep.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-3435</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2345-3443</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/qjfep</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>2345-3435</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>11</volume>
<number>41</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی رابطه کارایی سرمایه‌گذاری، مسئولیت اجتماعی و بیش‌اعتمادی مدیران؛ با تأکید بر رویکرد تئوری سلسله مراتبی</title_fa>
	<title>Investigating the relationship between investment efficiency, social responsibility and overconfidence of managers; emphasizing the hierarchical theory approach</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;با توجه به دیدگاه&#8204;های متفاوت درباره مسئولیت اجتماعی و گسترش مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکت&#8204;ها، هدف این پژوهش نیز بررسی رابطه کارایی سرمایه&#8204;گذاری و مسئولیت اجتماعی شرکت با توجه به تأثیرپذیری از رفتار مدیران با تأکید بر رویکرد سلسله مراتبی است. داده&#8204;های 102 شرکت پذیرفته&#8204;شده در بورس اوراق بهادار تهران در دوره زمانی 1390 تا 1399 با رهیافت داده&#8204;های تابلویی پویا و روش &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;GMM&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt; (گشتاورهای تعمیم&#8204;یافته) مورد تجزیه&#8204;وتحلیل قرار گرفته است. یافته&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;&amp;not;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;های پژوهش نشان داد که افزایش مسئولیت اجتماعی شرکت&#8204;ها سبب بهبود کارایی سرمایه&#8204;گذاری نمی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;&amp;not;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;گردد، ولی افزایش بیش&#8204;اعتمادی مدیران باعث بهبود کارایی سرمایه&#8204;گذاری می&#8204;گردد، اما مدیران تمایل ندارند تا از طریق تأمین مالی داخلی کارایی سرمایه&#8204;گذاری را بهبود ببخشند. همچنین شرکت&#8204;های با مسئولیت اجتماعی بالا تمایل دارند با تأمین مالی داخلی، کارایی سرمایه&#8204;گذاری را افزایش دهند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div jsname=&quot;Fs81Kd&quot;&gt;&lt;span jsslot=&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div class=&quot;XL3Kf&quot; jsname=&quot;kDm4dd&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;a8FIud X0rvP L6rCcb&quot; jsaction=&quot;click:hcujVc,xAFyGb;JIbuQc:VIRg6(NakZHc),OXRwre(UsVyAb);QZDRD:aGeOie;DUcLEe:qaj0Me;&quot; jscontroller=&quot;JVNQkc&quot; jsname=&quot;DgLQX&quot;&gt;
&lt;div data-anchor-corner=&quot;bottom-end&quot; data-append-to-body=&quot;false&quot; data-enable-skip-handler=&quot;false&quot; data-popup-corner=&quot;top-end&quot; data-propagate-tooltip-mouseover-events=&quot;true&quot; data-show-delay-ms=&quot;250&quot; jsaction=&quot;mouseover: kptBG(Fs81Kd); mouseout: o9UdU(Fs81Kd),o9UdU(V6DMGe);&quot; jscontroller=&quot;HwavCb&quot; jsshadow=&quot;&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;B2mKhd  eQGGme xGUN1&quot; jsname=&quot;V6DMGe&quot; jsshadow=&quot;&quot; style=&quot;opacity: 0; visibility: hidden; left: 8px; top: 56px;&quot;&gt;&lt;span jsslot=&quot;&quot;&gt;&lt;span jsslot=&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div aria-live=&quot;polite&quot; class=&quot;usGWQd&quot; jsaction=&quot;copy:zVnXqd;&quot; jsname=&quot;r5xl4&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;KkbLmb&quot; jsaction=&quot;rcuQ6b:uniPq;agoMJf:uniPq;PAwimb:fO5Jj;H1e5u:psubsc,xEIEwf,vvaHqf,xdbiQe,Omr8vc,aVxZJe;kjpCo:M9Rw9,ZIIOPb;wv82t:J6WBWe,rPLeTe;mzWwbd:uniPq;Aq4dme:TWxCtb; dblclick:wgdrZd&quot; jscontroller=&quot;Y8Tgfc&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;lRu31&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;

&lt;div&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;Purpose: Considering the different views on social responsibility and the expansion of the corporate social responsibility concept, the purpose of this research is to investigate the relationship between investment efficiency and corporate social responsibility with regard to the effectiveness of managers&amp;#39; behavior with emphasis on the hierarchical approach. Method: The data of 102 companies admitted to the Tehran Stock Exchange in the period from 2011 to 2020 have been analyzed using the dynamic panel data approach and the GMM method. Findings: The findings of the research showed that although increasing the social responsibility of companies does not improve the efficiency of investment, increasing the overconfidence of managers improves the efficiency of investment. Despite of managers who are not willing to increase the efficiency of investment through internal financing, companies with high social responsibility tend to increase investment efficiency by internal financing.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها, کارایی سرمایه‌گذاری, بیش اعتمادی مدیران, رویکرد تئوری سلسله مراتبی.</keyword_fa>
	<keyword>corporate social responsibility, investment efficiency, managers' overconfidence, Hierarchical approach.</keyword>
	<start_page>7</start_page>
	<end_page>41</end_page>
	<web_url>http://qjfep.ir/browse.php?a_code=A-10-1415-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Behzad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kardan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهزاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کاردان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>kardan@um.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007153</code>
	<orcid>10031947532846007153</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Acountiong, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه فردوسی مشهد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moradi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mhd_moradi@um.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007154</code>
	<orcid>10031947532846007154</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه فردوسی مشهد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Mohsen</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Salehi Vaziri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صالحی وزیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>seyedmohsen.salehivaziri@mail.um.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007155</code>
	<orcid>10031947532846007155</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه فردوسی مشهد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Sara</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سارا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ssara_mohammadzadeh@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846007156</code>
	<orcid>10031947532846007156</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه فردوسی مشهد</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
